在2018年12月中国设备管理协会聘请我为中国设备管理协会汽车行业设备管理技术中心专家 王翔老师微信公众号:设备全寿命周期管理与技术实战,与大家一起系统交流设备全寿命周期各个阶段管理与技术实战。
王翔老师二十六年世界五百强企业设备全寿命周期管理与实战经验。 一.老师资质 新乡奖认证精益顾问 设备管理与技术咨询顾问 曾担任沃尔沃汽车S90基地建设整车项目ME部门总装车间项目全部十条数字化生产线
在中国著名企业进行TPM项目实施过程中给企业人员进行几百人次TPM管理与技术培训,更给企业设备与生产人员进行班组技术与管理培训,在现场发现问题以后,一边解决问题与故障一边进行实战培训。 王翔老师微信
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设备管理全寿命周期与全员生产维护课程培训。这一课程以我三十年世界五百强企业设备全寿命周期管理与技术实施经验总结,以多个大型工程项目建设经验、以多家企业TPM实施成功经验总结,把技术作为设备管理落地实
代表天津市工业工程学会以我本人精益设备管理成功实施经验给中国核能集团进行精益设备TPM管理成果实战培训。分析中国企业实施TPM精益设备管理的困局以及如何破局。
代表天津市工业工程学会以我精益设备TPM管理成功实施经验给山东著名石化企业进行精益设备TPM管理成功实战培训
培训课程:中国企业精益设备TPM实施的困局与破局(成功之路) 以我本人精益设备管理成功实施经验给上海汇众汽车有限公司进行精益设备TPM管理成果实战培训。分析中国企业实施TPM精益设备管理的困局以及如
培训课程:中国企业精益设备TPM实施的困局与破局(成功之路) 代表中国扬智咨询集团以我本人精益设备管理成功实施经验给中国哈电集团哈尔滨汽轮机公司进行精益设备TPM管理成果实战培训。分析中国企业实施T