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篇讲师授课见证
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绩效考核讲师授课见证
安新强
绩效考核
到底错在何处
随着公司规模的不断扩张,作为公司的创始人,王总觉得有必要在公司内部引入
绩效考核
体系了。因为只有这样,才能帮助员工发现自身工作中存在哪些需要完善和改进的地方。一方面,
刘晓利
绩效考核
16
中层管理
客户:尚德博瑞公开课 地点:北京市 - 北京 时间:2012/6/30 0:00:00 《
绩效考核
》 您还在为企业的
绩效考核
大伤脑筋吗? =
孙军正
绩效考核
结果的应用
绩效管理
文/集团执行系统专家孙军正考核作为有效的管理工作,是过程而不是目的,最终要将结果予以应用,要与人力资源管理决策挂勾。第一种应用,考核是导引员工行为组织目标的有效办法
杨思源
为什么要
绩效考核
?
绩效管理
绩效考核
究竟能给企业带来什么?我们到底为什么要做
绩效考核
? 本文来谈一谈这个问题。当前,人们对
绩效考核
普遍的看法是
绩效考核
对员工过去一段时间的绩效表现进行打分,并将
孙军正
绩效考核
的深层问题
绩效管理
绩效考核
工作和其他工作一样,实施到一定程度就要进行总结,只有不断总结,才能发现问题,考核总结也是对考核进行规范的依据。不少
绩效考核
的当局者往往纠缠在量化与非量化的纷
孙军正
绩效考核
的误差
绩效管理
1、考评指标理解误差 由于考评人对考评指标的理解的差异而造成的误差。同样是"优、良、合格、不合格"等标准,但不同的考评人对这些标准的理解会有偏差
刘晓利
绩效考核
10
中层管理
客户:尚德博瑞公开课 地点:北京市 - 北京 时间:2012/6/30 0:00:00 《
绩效考核
》 您还在为企业的
绩效考核
大伤脑筋吗? =
刘晓利
绩效考核
07
中层管理
客户:尚德博瑞公开课 地点:北京市 - 北京 时间:2012/6/30 0:00:00 《
绩效考核
》 您还在为企业的
绩效考核
大伤脑筋吗? =
安新强
绩效考核
的秘密
绩效考核
真的难吗?仔细想想,
绩效考核
是一位领导,对在一起工作的下属的工作情况进行评价,他与这些下属天天沟通汇报,每天在一起的时间超过与家人相处,他怎么能不了解下属的
刘晓利
绩效考核
14
中层管理
客户:尚德博瑞公开课 地点:北京市 - 北京 时间:2012/6/30 0:00:00 《
绩效考核
》 您还在为企业的
绩效考核
大伤脑筋吗? =
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梁俊景
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