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篇讲师授课见证
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刘小明讲师授课见证
刘小明
刘小明
-什么是2S3D
生产管理
推行2S3D活动前,需要对2S3D有一个全面的认识,为开展2S3D活动奠定基础。 一、2S3D的起源和含义 2S3D活动起源于日本的一种现场管理方法,1955年,日
刘小明
刘小明
-领导你才有问题!
中层管理
刘小明
-领导你才有问题!一个单位存在的问题,少数是普通员工的责任,大数源于管理者和管理制度。管理就是沟通、沟通、再沟通,管理的艺术在于沟通的技巧和真诚。管理从思想上
刘小明
刘小明
关于EHS的问题
现场管理
EHS管理体系、EHS的含义 答:EHS管理体系是环境管理体系(EMS)和职业健康安全管理体系(OHSMS)两体系的整合。环境、职业健康安全管理体系,简称EHS管理
刘小明
刘小明
-“5S”活动
生产管理
一、“5S”活动的含义 “5S”是整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seikeetsu)和素养(Shitsuke)这5个词的缩写。
刘小明
刘小明
-IE解决生产问题
现场管理
我在实践中,逐步勾画出了解决问题的一条路径当遇到没有以前出现的问题时,会很茫然,在这里设立一定的规则,通常可以解决90%的问题。 方法: 1.系统的功能定义。 首先
刘小明
刘小明
-如何走出困境
企业管理
【案例导读】小郑最近感觉自己所做的工作不是自己喜欢的,变得很烦躁,很想改变又不知道 怎么改变?怎么办呢?不明白自己想要什么?职业定位不清晰?想要走出困境?这也是很多
刘小明
刘小明
-问题分析与解决
企业管理
刘小明
-问题分析与解决 2014年8月20日受中国培训网的邀请,在广东珠海市华宇科技有限公司讲授为期一天的《问题分析与解决》课题,参加本次培训的部门有:市场部、采购
刘小明
刘小明
-什么是管理观
企业管理
刘小明
-什么是管理观企业的管理观决定了人们如何进行管理活动,在近20年的中国企业管理历程中,一直没有人关注管理观,人们讨论企业的经营理念,探讨企业的价值观,研究企业
刘小明
刘小明
-放逐自我的伟大
企业管理
刘小明
-放逐自我的伟大近两日看库克(Tim Cook)的访谈颇有感触,虽然每段不过三四分钟,但打工皇帝无论怎样还是一言值千金的。据说有人花60万美元在网上拍下了与库
刘小明
刘小明
-只接大订单?你已经OUT了!
生产管理
刘小明
-只接大订单?你已经OUT了! “现在一个产品的生存周期非常短,很多LED灯的款式可能客户只下几百只的订单。”在厦门某电子的生产车间里,副总经理吴晞敏边走边对
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