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凝聚团队的沟通策略-向下引领共创
沟通技巧
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团队管理
心理学家
凝聚团队的沟通策略-向下引领共创课程大纲(以世界五百强或杭州新老六小龙企业为例,一天) 课程目标 - 提升管理者在团队沟通中的领导力与影响力 - 掌握有效的沟通策
团队管理的 “破冰术”:从混乱到高效的进阶之路
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九型人格
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团队管理的困局,正在拖垮无数企业 —— 成员目标模糊,像一盘散沙;沟通壁垒重重,执行如坠迷雾;业绩增长停滞,核心人才流失…… 这些难题的根源,往往在于领导力的缺失
激发基层团队动能-打造高绩效团队共创
中层管理
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心理学家
激发基层团队动能-打造高绩效团队共创课程大纲 一、课程背景与目标 1. 背景介绍 - 概述世界五百强企业及杭州新老六小龙企业的成功经验。 - 强调基层团队在企业成
凝聚团队的沟通策略-平行协作共创
沟通技巧
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凝聚团队的沟通策略-平行协作共创 课程时长: 1天(7小时) 适用对象: 世界五百强企业或杭州新老六小龙企业员工,尤其是团队领导者、项目经理、跨部门协作人员 --
管理投入大却收效甚微?是时候升级你的管理思维了!
团队建设
战略管理
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培训师培训
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“为什么投入了大量资源培训管理者,团队效率却迟迟不见提升?”“明明自己事事亲力亲为,下属却总是成长缓慢,难以独当一面?” 相信许多企业管理者都曾被这些问题困扰。别
企业困局破解:高绩效团队建设为何成生死必修课?
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“高层很孤独,中层很盲目,基层很麻木;高层很无理,中层很无助,基层很无辜”,这看似戏谑的职场段子,却精准戳中无数企业的管理痛点。在市场竞争白热化的当下,团队管理的
2023年网点服务最新标准:《网点规范化服务及通关演练》课程大纲
银行网点服务最新标准
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网点环境6S实施标准
2023年网点服务最新标准:《网点规范化服务及通关演练》课程大纲 柳丽惠 培训形式:游戏破冰、讲授、角色扮演、分组讨论、提问互动、案例分析 课程时长:1.5天/2
团队中高层心胜五关键-打造高绩效团队共创
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团队中高层心胜五关键-打造高绩效团队共创课程大纲 一、课程背景与目标 1. 背景: - 随着全球化和数字化时代的到来,企业面临的竞争环境日益复杂多变。高绩效团队成
面向流程Owner的流程管理和变革管理
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【课程背景】 很多企业经常遇到以下情况: • 战略很清晰,却总落不了地 • “能人”一走,公司瘫痪,个人英雄无法变成组织的能力 • 过度依赖“老板”,离开老板组织
《AI让“工作汇报”爆炸式提效》
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第一讲:AI认知篇 一、 关于AI你都了解哪些信息 二、 国内外有哪些AI产品,可以快速提升你工作效率。 第二讲:AI方法篇 常用的 5 种提问方法 一、 指令式
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